Orice proces de recrutare implica o serie de candidati contactati, dintre care unul singur angajat – cel care va incheia procesul si toate etapele de interviuri cu o semnatura pe oferta de angajare. In toata aceasta cautare si goana dupa candidati, cat mai apropiati de profilul dorit si de spiritul companiei, majoritatea (covarsitoare) sunt respinsi. Unul singur ramane favoritul, cel mai bun sau aparent cel mai potrivit, cel mai motivat, cel mai agreat sau cel mai interesat.
De cele mai multe ori recrutorii sunt cei care vin cu vestile proaste, dau feedback-uri negative si un singur mare DA la final, dupa luni si luni de cautari, interviuri, intrebari, dubii si asteptari. Nu voi intra in tematica ”de ce nu primesc candidatii feedback in urma interviurilor”, pentru ca as vrea sa ma refer aici la situatia cand feedback-ul exista. Cand recrutorii isi fac timp, isi fac datoria, sunt profesionisti, abordeaza cu respect toti candidatii si sunt atenti la imaginea companiei si a lor ca specialisti HR.